communauté agile

Les communautés de pratiques au service de votre transformation

Les communautés agile sont aujourd’hui d’une importance majeure dans les transformations. Voici la présentation consacrée aux Communautés de pratiques (CoP) que j’ai donnée récemment à deux conférences. Au programme: Ma conviction: Les communautés de pratiques sont un ingrédient essentiel pour une transformation réussie Quelques arguments qui pourront faire mouche et amener votre Boss à s’y…

éveil agile

La Startup qui marche, l’Entreprise Agile tant attendue ?

La startup agile serait-elle l’entreprise agile tant attendue? La question se pose en effet… La dynamique agile a depuis longtemps dépassé le cadre du projet ; ces dernières années ont même vu se lancer, avec plus ou moins de succès, un certain nombre de transformation agiles, à grande échelle, chez les grands groupes français et internationaux. Qu’en…

agilité

Une Entreprise Agile c’est…

La définition de l’entreprise agile : une entreprise agile est une organisation qui ravit ses Clients et ses Employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement Grosjean, 2016 Une définition de l’entreprise Agile qui fait écho à cette définition même de l’agilité, et à son évolution: d’abord focalisée sur l’adaptation au changement dans les années 90,…

coach professionnel

Auto-Organisation des Equipes et Management revisité

L’auto-organisation est la capacité d’une équipe à décider de l’organisation de ses propres activités pour atteindre les objectifs fixés ou pour résoudre les problèmes auxquels elle est confrontée. C’est un sujet important de la fonction RH agile. Sur le plan individuel, l’auto-organisation rejoint le principe d’autonomie, l’un des 3 besoins universels de l’être humain, source…

hacking réunion

Corporate Hacking… Hacker les Symboles!

… en commençant par l’un des plus présents aujourd’hui dans le Monde de l’entreprise: les réunions Derrière toute transformation digitale ou agile réussie, il y a une nécessaire transformation de la culture d’entreprise, dont l’un des enjeux majeurs sera l’alignement du Visible et de l’Invisible. La conviction du Cabinet Eveil Agile est qu’une telle transformation…

Equipes Agiles et Télétravail: pas si simple!

 … To become the absolute best place to work, communication and collaboration will be important, so we need to be working side-by-side. That is why it is critical that we are all present in our offices. Some of the best decisions and insights come from hallway and cafeteria discussions, meeting new people, and impromptu team meetings.…

performance review

La fin des Entretiens Annuels est déjà programmée

L’entretien annuel, ou plus précisément l’entretien individuel d’évaluation de la performance, bien que facultatif pour les entreprises, reste très prisé. Plus de ¾ des entreprises françaises l’utilisent encore mais pour combien de temps encore? De nouveaux modèles managériaux émergent, de grandes entreprises montrent l’exemple attestant que ce modèle RH ANNUEL d’évaluation est lent et dépassé… et…

deci Ryan motivation

Agile RH: Motivation et Management

RH Agile… les Ressources Humaines agiles Comment motiver nos collaborateurs ? une question récurrente côté management et côté Ressources Humaines… et une question qui nécessiterait peut être d’être posée différemment. En effet, plutôt que d‘essayer de motiver les autres, et si nous réfléchissions d’abord tous ensemble à la mise en place d’un environnement qui permettra justement à…

Le triangle dramatique en situation de coaching

Le triangle dramatique (Triangle de KARPMAN) est un modèle tout à fait pertinent pour analyser nos relations avec autrui sur le plan personnel ou professionnel. Le triangle représente 3 rôles; Persécuteur Sauveur Victime. Dés que notre interlocuteur endosse l’un de ces 3 rôles, nous sommes invités, consciemment ou inconsciemment, à entrer nous aussi dans le triangle, en adoptant l’un des…