L’agilité des organisations commence par l’agilité des personnes
L’agilité des organisations commence par l’agilité des personnes
leader agile … « To create a truly agile enterprise, the top officers—most, if not all, of the C-suite—must embrace agile principles too » 2020 est une année décisive à bien des égards. Elle est évidemment et en premier lieu marquée par…
Le 1 to 1 (ou 1 :1) est une conversation d’environ 20 minutes en face à face entre un Manager / Leader et son collaborateur (ou encore, dans les entreprises qui adoptent de nouvelles structures agiles, entre un chapter Lead et…
Management agile et innovation managèriale Le management agile caractérisait au départ, il y a une dizaine d’années, une description du rôle des managers travaillant au sein d’organisations qui se voulaient agiles (notamment DSI – Direction des Systèmes d’Informations)… Avec le temps, le Management…
La startup agile serait-elle l’entreprise agile tant attendue? La question se pose en effet… La dynamique agile a depuis longtemps dépassé le cadre du projet ; ces dernières années ont même vu se lancer, avec plus ou moins de succès, un certain…
Le télétravail s’intensifie y compris dans les organisations agiles. Comment les équipes peuvent-elles s’organiser pour travailler efficacement dans ce nouveau mode de travail en gardant l’esprit agile? un sujet de fond, terriblement d’actualité, pour la fonction RH (premier sujet d‘agilité…