Formation RH Agile

« L’activation concrète de la transformation agile pour la DRH »

DRH GROUPE – Participante du cycle 1
Rh Agile Kanban RH

Au programme !

L’agilité pour les Ressources Humaines et les Ressources Humaines pour l’agilité.
Dans cette toute nouvelle formation RH Agile, la première dédiée aux professionnels RH, les stagiaires s’engageront sur le chemin de l’agilité et aborderont leur nouveau rôle dans l’entreprise agile.
L’adoption d’une culture agile favorise aussi l’emergence d’une fonction RH « nouvelle génération » en rupture avec les codes du passé : cette formation vous donnera un temps d’avance.

PUBLIC CIBLE

– Professionnels RH
– People managers
– Responsables Transformation

Seuls pré-requis : de la curiosité et l’envie d’apprendre!

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de cette formation, les stagiaires seront capables de :

  • Diffuser la culture agile et l’intégrer au mieux dans la culture d’entreprise existante.
  • Accompagner les leaders et managers dans la transformation.
  • Mettre en action les principes et les pratiques agile dans leur quotidien au service de l’experience employé.
  • Créer un environnement de travail propice à la collaboration.
  • Innover dans leurs propres processus RH.
  • Faciliter les transitions vers de nouveaux rôles et gérer les talents agile.

A DISTANCE & A PARIS

16 heures de formation.
Format presentiel sur 2 jours

Ou

Format modulaire EN LIGNE, 4 x 1/2 journées (3,5 heures) ou 8 modules de 2H.

Prochaines sessions:
– En ligne : Module 1 &2 : Date à confirmer/ Modules 3 & 4 : Date à confirmer/ Module 5&6 : Date à confirmer / Modules 7&8 : Date à confirmer/

– à Paris au format présentiel : Prochaines dates en 2024
Formateur : Jean Claude Grosjean – Auteur des livres « Culture Agile » (2018) et « Révolution RH Agile » (2020)
Inscrivez-vous !

CE QUE LES PARTICIPANTS EN ONT PENSE !

  • “L’activation concrète de la transformation agile pour la DRH” DRH GROUPE
  • “Apprentissage et expérimentation au sein de la Direction” DRH GROUPE
  • “Un programme très complet” RESPONSABLE RH
  • « La complétude et la diversité des références » RESPONSABLE RH
  • “Les exemples concrets” RESPONSABLE RH
  • “La dynamique du groupe et les exercices” RESPONSABLE RH
  • « L’adaptation au rythme du groupe (échanges, cas d’usage, ..) » RESPONSABLE RH
  • « La richesse des contenus (références…) et les exemples d’autres entreprises » RESPONSABLE RH
  • « La convivialité même à distance » RESPONSABLE RH
  • « Les moments d’échange » RESPONSABLE RH
  • « Le format par 1/2 journée » RESPONSABLE RH
  • « La pédagogie de JC qui sait rendre le sujet accessible et sa générosité » RESPONSABLE RH