Des enjeux Ressources Humaines pour l’agilité
Avec cette offre RH Agile & People Ops, booster la performance de votre entreprise, améliorer l’expérience employés et l’efficience organisationnelle en adoptant les méthodes agiles dans vos activités RH.
- Comment faciliter la digitalisation des services RH ?
- Comment recruter les bons profils agile ?
- Comment gérer ces talents agile et leur proposer le parcours de carrière adéquate ?
- Comment donner du sens au travail de chacun, instaurer, diffuser une authentique culture agile et l’intégrer au mieux dans la culture d’entreprise existante ?
- Comment faciliter les transitions vers ces nouveaux rôles de Product Owner, Product Manager ou Scrum Master ?
- Comment engager et motiver nos collaborateurs ?
- Comment accompagner les leaders et managers dans la transformation et plus précisément dans cette nouvelle posture managériale (dont tout le monde parle mais que si peu vivent concrètement) ?
- Comment créer un environnement de travail propice à la collaboration et s’adapter au mode hybride (distance / présentiel) ?
- Comment rendre plus efficients nos processus RH pour garantir l’expérience employés la plus optimale ?
Ces questions d’agilité pour les Ressources Humaines constituent VOS ENJEUX du moment et cette offre RH agile (construite sur la base d’un travail empirique de plusieurs années avec mes clients) se propose d’y répondre.
L’offre RH Agile et People Operations
Ce véritable BOOSTER RH AGILE s’adapte donc à vos besoins et à votre rythme.
Deux possibilités s’offrent à vous : le Mode Training ou le Mode Coaching / Mentoring.
- LE CYCLE « RH AGILE », FORMATION de 14 heures inter ou intra entreprises, dédié aux professionnels Ressources Humaines. Format modulaire & à distance. Cycle « RH AGILE » inter-entreprises pour les Ressources Humaines : prochaines dates à planifier (2024). Le format présentiel 1 + 1 j (espacés de 1 à 2 semaines) est celui que nous recommandons.
- LE MODE COACHING / MENTORING (c’est à dire au travers de partage de connaissance & de points de vue) pour plus de feedback, de créativité et la proposition sur le terrain d’un soutien individuel et personnalisé (basé sur du coaching agile génératif) Volet de jours ou sessions à la carte, c’est vous qui choisissez ! Dans ce mode, le booster peut s’opérer à partir de sessions de travail de 2h (plus petite unité de temps facturable) : de la valeur et rien d’autre.
Dans les deux cas, n’hésitez pas à me contacter directement
par email jcgrosjean@gmail.com ou par tél 0620985840.
Coach agile d’entreprise et formateur, Jean-Claude Grosjean est le fondateur du cabinet Eveil Agile et l’auteur des livres « Culture Agile » (2018) et « Revolution RH Agile » (2020). Son blogs « qualitystreet.fr » est une référence reconnue sur l’agilité, le coaching agile et la facilitation.
Depuis plus de 15 ans, il s’est spécialisé dans la transformation agile d’entreprise, le conseil RH agile et la mise en place d’organisations orientées Produit.
