1 to 1 et manager Agile

Le 1 to 1 (ou 1 :1) est une conversation d’environ 20 minutes en face à face entre un Manager / Leader et son collaborateur (ou encore, dans les entreprises qui adoptent de nouvelles structures agiles, entre un chapter Lead et…

Ô Chapter Lead… mon Chapter Lead

« Mon rôle c’est pas de gérer les gens. Je suis comme un relais RH, ultra pointu sur le domaine technique et au service de mes pairs. on fait le même metier, on parle le même langage. »  Chapter Lead Java L’adoption…

RH et Agilité… retours terrain

RH et agilité : le contexte d’adoption agile de l’agilité L’agilité des Ressources Humaines avance à grands pas… Cette grande organisation du secteur bancaire s’est engagée dans une transformation agile à grande échelle menée avec agilité. Un grand Forum Ouvert…

RH Agile en pratique : La Rémuneration

livre culture agile

L’integration de la culture agile dans la culture d’entreprise favorise l’emergence d’une fonction RH nouvelle génération en rupture avec les codes du passé; et cela commence par le mode de rémunération. Entre nécessité et opportunité, l’agilité des Ressources Humaines, une…

Agility and Agile Culture

culture agile

Agility and Agile Culture in one Image (English version)   A definition of Agility « Agility is the ability of an organization to both delight its customers and the employees, while responding to change in its environment » Grosjean, 2016