Conseil et Accompagnement des Personnes & des Organisations
Management agile et innovation managèriale Le management agile caractérisait au départ, il y a une dizaine d’années, une description du rôle des managers travaillant au sein d’organisations qui se voulaient agiles (notamment DSI – Direction des Systèmes d’Informations)… Avec le temps, le Management Agile, s’est élargi, amplifié et est devenu une nouvelle posture managériale, innovante, accompagnée de nouvelles…
La startup agile serait-elle l’entreprise agile tant attendue? La question se pose en effet… La dynamique agile a depuis longtemps dépassé le cadre du projet ; ces dernières années ont même vu se lancer, avec plus ou moins de succès, un certain nombre de transformation agiles, à grande échelle, chez les grands groupes français et internationaux. Qu’en…
L’auto-organisation est la capacité d’une équipe à décider de l’organisation de ses propres activités pour atteindre les objectifs fixés ou pour résoudre les problèmes auxquels elle est confrontée. C’est un sujet important de la fonction RH agile. Sur le plan individuel, l’auto-organisation rejoint le principe d’autonomie, l’un des 3 besoins universels de l’être humain, source…
… To become the absolute best place to work, communication and collaboration will be important, so we need to be working side-by-side. That is why it is critical that we are all present in our offices. Some of the best decisions and insights come from hallway and cafeteria discussions, meeting new people, and impromptu team meetings.…
RH Agile… les Ressources Humaines agiles Comment motiver nos collaborateurs ? une question récurrente côté management et côté Ressources Humaines… et une question qui nécessiterait peut être d’être posée différemment. En effet, plutôt que d‘essayer de motiver les autres, et si nous réfléchissions d’abord tous ensemble à la mise en place d’un environnement qui permettra justement à…