RH et Agilité… retours terrain

RH et agilité : le contexte d’adoption agile de l’agilité

Cette grande organisation du secteur bancaire s’est engagée dans une transformation agile à grande échelle menée avec agilité. Un grand Forum Ouvert (Open Space Technology) d’une journée a permis de faire le kickoff de la transformation et de lancer avec une énergie incroyable la saison 1 (d’une durée d’environ 3 mois). Au cours de ce Forum Ouvert, 5 EXPERIMENT ont été sélectionnées par les collaborateurs, lancées les jours suivants, travaillées sur les 3 mois de la saison et démontrées lors d’une Foire Agile haute en couleur.

Transformation Agile Devenez une entreprise agile

L’engagement de la fonction RH dans la transformation Agile

Au delà du soutien à la transformation agile démontré lors de la saison 1, les ressources humaines se sont encore davantage mobilisées pour la deuxième saison.

5 nouvelles EXPERIMENTS ont été sélectionnées par les collaborateurs à l’issue du second Forum Ouvert d’ouverture de saison, avec des sujets où la dimension RH pouvait déjà se faire sentir.

A ces 5 experiments, se sont ajoutées 2 HR EXPERIMENTS, initiées par les Ressources Humaines et dans lesquelles les personnes pouvaient aussi s’inscrire.

Dans mon livre Culture Agile (2018), je décrivais le nouveau rôle et l’impact des ressources humaines (en tant qu’opportunité et nécessité) pour favoriser les relations interpersonnelles au service d’une meilleure expérience employés (dimension clé de l’agilité actuelle …).  Quel plaisir de constater que ce type d’expérimentation RH  devienne une réalité avec des hôtes et des membres ultra motivés!

RH et Agilité : L’EXPERIMENT RH AGILE

Comme toujours dans le cadre de cette transformation agile et pour chacune des EXPERIMENTS, l’approche Test & Learn est de mise.

RH et agilité

Pour cette EXPERIMENT spécifique, un groupe de personnes diverses (RH inclus) va travailler ensemble pendant près de 3 mois, afin de choisir le sujet, l’histoire et le speaker (au sein de l’entreprise) et d’offrir chaque semaine, à un nouveau groupe de 20 personnes. 25 personnes, un petit-déjeuner informel d’apprentissage et de socialisation.

agile RH

Voilà un évenement régulier, informel mais bien préparé, simple et agréable, basé sur le storytelling pour permettre aux gens de mieux se connaître et créer une synergie.

agilité et RH

Les retours ont été extrêmement positifs pour cette première session !!

Bravo et Merci à nos chers hôtes et membres de cette chouette EXPERIMENT.

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A propos de Jean-Claude Grosjean 41 Articles
Jean Claude GROSJEAN - COACH d’Organisation. Coach d'Equipes - Coach Agile. PARIS et GENEVE. Je suis l'auteur du Livre "Culture Agile" (2018), véritable guide de transformation agile et organisationnelle et du blog https://www.qualitystreet.fr/ (blog AGILE depuis 2007). J’accompagne la transformation des organisations et coach les PERSONNES, les EQUIPES dans leur nouveau parcours. La facilitation & la formation font aussi partie de mes activités. Me contacter: +33 6.20.98.58.40